ハンズオン組織・人材開発

人が生き生きと働けるいい組織にしたい。
皆がそう思っています。

しかし実際の組織では中々うまくいきません。
気がつくと、
・社員が疲弊しきっていたり、
・無駄な仕事が多く生産性が下がっていたり、
・部署間のコミュニケーションがうまくいっていなかったり。
いくらでも組織の課題は出てきそうです。

そして往々にしてこの課題は複雑な背景が絡み合っています。
何かがおかしい。。。
問題はあるとわかっていても、日々の業務に忙殺され、中々手がまわりません。

そんな時に役に立つのが私たちです。
実際にメンバーの一員としてジョインし、社内の状況をよく把握した上で会社の中からサポートしていきます。
組織・人材開発担当社員といったイメージでしょうか。

課題は一つではなく複数絡み合っています。
それは組織の文脈や人間関係、制度問題など様々です。

私たちは、ある程度客観的に課題整理を行います。しかし、単純でロジカルな解決策を一方的に提示するわけではありません。
課題が見えてもなかなか解決しないのが組織であり、また課題解決型のアプローチでうまく行かないことが多いのが組織です。

組織の状況や、文化など様々な点を考えながら社員の皆さんと一緒に個人や組織の成長を推進するスタイルととります。

組織開発にしても人材開発にしても「主体性」が最も大事だと考えています。
自分たちがやりたいと思うことが重要なのです。

皆さんと膝を付き合わせて考え、一緒に実行していきます。
成功と失敗を繰り返し、組織に合った方法の芽を見つけ育てていきます。